Perspectivas de la gestión municipal para la seguridad ciudadana, educación, empleabilidad y bienestar social

[e-2610]: https://doi.org/10.5281/zenodo.23167066

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.23167066

Palabras clave:

Gestión municipal, seguridad, educación, empleabilidad, bienestar social.

Resumen

Las perspectivas que se tenga sobre la gestión municipal es el derrotero para la seguridad ciudadana, educación, empleabilidad y bienestar social. Objetivo: analizar cómo la gestión municipal puede articular la seguridad ciudadana, la educación inclusiva, la empleabilidad y el bienestar social para contribuir a la reducción de la pobreza en el contexto peruano. Metodología: estudio cualitativo de tipo documental, con análisis del marco normativo municipal y análisis temático de un corpus intencional de 18 publicaciones científicas de 2022 a 2026. Resultados: se identificaron cinco ejes: seguridad ciudadana; educación inclusiva; empleabilidad y formación; bienestar social y pobreza; y gobernanza y financiamiento. La evidencia local disponible sugiere que la gestión municipal se asocia con la percepción de seguridad, y la literatura educativa muestra avances normativos junto con barreras estructurales persistentes. El financiamiento aparece como condición de sostenibilidad más que como variable estudiada directamente, y no se hallaron evaluaciones de impacto de programas municipales sobre empleabilidad o pobreza. Conclusiones/Aportes: se propone una matriz de gestión municipal inclusiva con instrumentos e indicadores de seguimiento. Erradicar la pobreza se plantea como horizonte normativo que requiere gestión coordinada, presupuestos con enfoque de resultados, participación de las personas con discapacidad y sus familias.

 

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Publicado

2026-10-05

Cómo citar

Garay Paucar, E. Z., Mendoza Herrera, C. E., Ugaz Roque, N., & Villanueva Gonzales, J. L. (2026). Perspectivas de la gestión municipal para la seguridad ciudadana, educación, empleabilidad y bienestar social : [e-2610]: https://doi.org/10.5281/zenodo.23167066. GESTIONES, 6(2), [e–2610]: (1. https://doi.org/10.5281/zenodo.23167066

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