Mise en œuvre d'un modèle de gestion stratégique pour le contrôle gouvernemental dans les institutions de contrôle institutionnel Controlo Institucional (Implementation of a strategic management model for government control in Institutional Control Institutions)
[e-2503]: https://doi.org/10.5281/zenodo.14984549
Mots-clés :
Modèle, gestion stratégique, contrôle gouvernemental, institutions.Résumé
La rareté des modèles de gestion stratégique dans les institutions de contrôle institutionnel a motivé la mise en œuvre approximative d'un modèle visant à améliorer l'efficacité gouvernementale. Objectif : Mettre en œuvre un modèle de gestion stratégique pour le contrôle gouvernemental dans les institutions de contrôle institutionnel. Méthodologie: Pour la «gestion stratégique», le Ceplan a été considéré; «pour le contrôle gouvernemental», le Bureau du contrôleur général du Pérou. Il a été appliqué à 60 travailleurs d'un bureau de contrôleur avec une conception non expérimentale. Résultats. Le modèle avait une faisabilité de 97,5 %, soulignant la nécessité de renforcer les contrôles dans les marchés publics afin d'améliorer l'efficacité et de réduire la corruption. Conclusion : parmi les processus, pour le modèle de gestion stratégique pour le contrôle gouvernemental, le dernier processus : les résultats, a montré les plus grandes réalisations. Contribution : il est urgent de mettre en place des processus adaptés pour recruter du personnel et sensibiliser la population, afin d'éviter que les budgets ne soient détournés au profit des processus de corruption.
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