Strategic planning and process management to plan sports activities for the benefit of the population
e-2306: https://doi.org/10.5281/zenodo.14574753
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.14574753Keywords:
Strategic planning, process management, planning, sports, population.Abstract
La investigación aborda la falta de planificación estratégica en la gestión de las actividades deportivas en los gobiernos locales de América Latina.
Objetivo: Determinar la relación entre la planificación estratégica y la gestión de procesos para la planificación de actividades deportivas en beneficio de la población.
Metodología: Se empleó un enfoque cuantitativo con un diseño descriptivo y correlacional. La muestra incluyó a 26 residentes de una zona semiurbana, a quienes se les encuestó sobre sus conocimientos de planificación y gestión de procesos. Los instrumentos fueron evaluados por expertos, obteniéndose un índice de fiabilidad entre 0,75 y 0,82.
Resultados: El estudio muestra una correlación significativa entre la planificación estratégica y la gestión de procesos (Rho = 0,664), lo que subraya su importancia para mejorar la gestión deportiva y promover la equidad en el acceso al deporte.
Conclusión: Existe una relación directa entre ambas variables, lo que subraya la importancia de implementar estas estrategias para mejorar la gestión de las actividades deportivas en beneficio de la población.
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